行业下行之下，房企也面临着新的选择：强化产品和服务、数字化布局、拓展相关产业、转型、退出……

今年以来，行业下行趋势仍在持续：全国房地产投资额出现负增长、商品房销售规模持续下降、土地市场表现低迷……对于前些年过惯了高周转日子的房企来说，确实迎来了前所未有的考验。

与此同时，房企频频出现的流动性危机也加剧了整个行业的担忧。在这样的市场环境下，行业如何破局？房企如何突围？成为地产人不得不思考的问题。

在本周闭幕的2022博鳌房地产论坛上，就能够明显感受到与往届论坛不同的气氛。在嘉宾演讲中，“破局”一词被反复提及；此外，包括代建、资管、数字化、康养等与地产密切相关的行业高管也出现在本次论坛。

针对房企如何突围，在头部央企保利发展的吴定金看来，目前房地产企业可以把握市场上的五大类需求：刚性需求、改善性需求、多元化需求、租赁需求，以及与居住服务相关的需求，比如物业、康养、资管服务等。

事实上，吴定金提及的第五点需求，也正成为房企们寻找“第二增长”曲线的努力方向，包括数字化、康养、资管等与地产密切相关的领域，目前已有多家房企开始涉足并逐步发力。在此次论坛上，就有诸如数字化、康养、资管等相关的企业高管参与，并输出了各自的看法和观点。

金地集团科技公司CEO孙屹就对数字化赋能地产行业十分看好，认为通过科技手段来赋能将改变整个房地产行业的格局。中海养老管理的总经理郭鑫则认为，地产行业探索建立新的发展模式迫在眉睫，目前康养产业类似于2012年的房地产市场，其中充满了机会。

在光大嘉宝总裁陈宏飞看来，对于市场上的部分烂尾楼，不动产机构可以作为参与者助力解决，他还建议应该趁机开放REITS，认为这是盘活当下地产“棋局”的重要手段。而在恒隆地产董事长陈启宗看来，目前地产行业已经进入到了一个薄利多销的环节，转型或退出对房企来说同样是机遇。

“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”。对房地产行业而言，何尝不是如此，有些房企在市场下行中选择“躺平”，而多数房企则在市场困难时积极寻找新的发展机会。

如今的房地产行业俨然已经进入了新的时代，再也不是过往蒙眼狂奔的年头，作为市场变化的亲历者，房企也面临着新的选择：强化产品和服务、数字化布局、拓展相关产业、转型、退出……

无论如何，房企想在逆境中实现“突围”，全新的思路不可或缺。正如原国务院参事夏斌所言，不要浪费这次房地产市场局部性危机的机会。