放眼一看，近期的很多政策似乎都与房地产挂钩。

房地产以自己不怕挫折，敢于挑战一切困难的勇气，又成了乖孩子，能担大事的好孩子。

既然是能担当大事的好孩子，当然又会得到一些特别的支持。

鼓励生育三孩，17部委从教育、社保、住房、就业等出台20条支持措施，其中房子是重头戏，生孩子的数量与保障房的面积进行挂钩，还以获得优先选择。

合肥重视房企呼声，在17家房企联合上书之后，成立了六个专班协助解决相关问题。一个项目一项方案，以最快的速度进行化解，促进销售。

“希望在今天的会上，各位同志们、各位领导，要带头购房，买了一套买两套，买了两套买三套，买了三套买四套。”

东莞市住建局出台的《关于进一步加强农民安居房设计及质量安全监管的通知》显示：

这一切新举措的背后，都有一个共同的目的，想尽可能地把房地产搞好。让房地产这个不怕挫折的“大儿子”再担经济发展、增加就业的重任。

从2021年全年GDP初步核算数据来看，房地产业占GDP总量的比重为6.78%,建筑业占GDP总量1143670亿的比重为7%。这两项合计是13.78%。这还不包含房地产相关的广告、服务行业，不包含带动的装修、家电等行业。

所以，稳住房地产不仅仅是稳经济，还是稳就业，更与我们的生活息息相关。

所以，搞懂了房地产的重要性，我们就能理解，央行要求在房住不炒的基础上支持改善和刚住购房，各地方城市通过下调房贷利率、提高住房公积等形式拉动房地产。如果再结合土地财政数据，我们也就能理解为何县领导要在大会上呼吁“买了两套买三套，买了三套买四套”。

而要稳住楼市，首要的是建立买房人的信心。

而买房人信心的建立，还得从源头抓起。

所以，解铃还需系铃人，还得从防止房企爆雷扩散做起。

比如，前一段时间闹得沸沸扬扬的购房者停贷事件，就是房企违约、停工等问题进一步发酵、扩散的结果。

根据国家金融与发展实验室今天公布的数据显示，2022年年初至8月，房企境内债因违约、展期、未能按约偿付本息的数量高达89只，违约规模（违约日债券余额）为1169.20亿元。

注意，这1169.20亿元只是已经公开的违约债务数量。如果，看一看这些房企的合同负债、有息负债、各类应付款，29家样本上市房企居然有高达7.4万亿的表内负债。

从房企的表内债务数来看，超过1万亿的房企有恒大、绿地，超过7000亿的有融创，超过2000亿的则有世茂、华夏、富力等。

目前“救项目不救房企”的纾困策略，正在从多方面入手。效果也会开始逐步显现。但是，面对这7.4万亿的债务，谁也不敢拿出这么多的真金白银来，手持大量现金的银行也变得越来越谨慎。所以，还需要发挥杠杆的作用才行。

难道真的如书记所喊出的：买了三套买四套。

你看啊，监管机构认定的示范房企如旭辉、碧桂园、龙湖集团、远洋集团等想要获得贷款，还得由监管机构出面，由中债信用增进投资公司，以下简称“中债信用”

目前，地方政府和监管机构，如何用足用好政策工具箱，开展困难房企债务风险和不良资产的处置化解工作、保交楼、稳民生，任重而道远。

不过，从一线城市中的上海、二线城市中的情况来看，已经显示出积极的信号。