随着行业迈向成熟，园区的地段区位、楼宇品质、运营服务、营销手法等间差距都在逐步缩小，「高标准、高规格、高品质」这样宽泛的用词已很难起到效果。因此，想在激烈的园区竞争中脱颖而出，必须另辟蹊径。

现如今，新一代高新技术企业对区位和租金的敏感度在下降，同时他们对办公、生活品质的要求越来越高。调查发现，一些新建园区招商不理想，一个很重要的原因便是园区的配套水平难以匹配以新一代员工为主的企业的需求，导致园企双方产生代际差异。

企业对配套的需求并不是单一的，而是由一系列大大小小的需求共同组成，面对不同的需求，企业的要求和期望也完全不同。所以，正确的做法是——要将有限的财力和物业空间投入到对提升企业满意度最有效的业态上。

基本需求包括企业员工的吃（餐厅）、住（宿舍、酒店）、行（公共交通）、购（便利店、超市），这四类需求我们无论如何都要满足，如果不能满足，企业将会非常不满；满足的话，企业会觉得理所应当。所以，这些配套在企业入园前就应配置完善。

主要指能够提高企业员工生活和工作品质的配套，具体包括健康（健身房、篮球馆）、交友（活动）、培训、娱乐（电影、酒吧）、中高档餐饮、咖啡吧等。这类配套不是企业必需的，但却是他们想得到的，这类需求满足的越多，企业越满意；反之，如果需求得不到满足，企业的不满也会增加。对园区来说，期望型需求同样重要，但顺序要排在基本需求之后，一般可以和企业同步引进。

包括资本服务（银行、保险）、技术服务（科研院所、实验室、检验检测）、高端商务（五星级酒店、高尔夫球场、总裁俱乐部）、大型商业（步行街、商超）、高端休闲（美容院、游泳馆、SPA）等，这类需求往往是用户的潜在需求，若能满足，将会给企业带来极大的惊喜，即便无法满足也不会有太大影响。但这些配套往往需要大手笔引进，且受众单一，收益未知，适合高端园区或大型园区在区域成熟后逐步引进。

不同的园区体量、所在城市的层级、同一城市的不同区域、不同的项目功能，园区配套类目均有较大差异。总体来说，主流的园区配套大致可以分为八类：