曾高喊“活下去”的万科，再次吹响节衣缩食、准备过冬的号角。

据一份网传文件显示，11月16日，万科在内部下发一份《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》，提出要转变黄金时代的惯性思维方式，将经营理念贯穿始终，对不产生价值的动作和开支做减法，花小钱办大事等工作要求。有公司员工称：属实，以邮件发送。

在当前的市场环境下，万科的这份《倡议书》有其必然性和必要性。

今年下半年，楼市出现明显降温，7月份以来，全国商品房销售规模连续三个月同比下滑。据易居研究院监测数据显示，40个典型城市的新建商品住宅成交面积环比下降1.9%，同比下降32.4%，创下2013年以来最差“银十”。

楼市降温，直接影响到房企的“钱袋子”。据克而瑞数据，10月全国百强房企的业绩规模虽然环比回升1.4%，但同比延续了下跌的趋势，其中44家房企的业绩，同比降幅大于30%。

万科作为行业头部企业，整体经营稳健性较好，但也不可避免地感受到压力。根据万科发布的公告，2021年10月万科合约销售金额约为419.5亿元，同比下降19.81%。合约销售面积约为258.1万平方米，同比下降29.48%。1~10 月万科累计实现合同销售面积3204.5万平方米，同比下降11.76%。

如果仔细分析其中原因，不外乎以下两点：第一，或许是住宅销售的比例要大于商业地产的销售比例，住宅销售价格比较坚挺，所以减缓了销售金额下降的幅度。第二，房价坚挺区域的销售面积占比较大，减缓了销售金额下降的幅度。但是不管哪种解释，都毫无疑问的表明，全国房地产市场趋冷的现实。10月单月，万科实现合同销售金额419.5亿元，继续下降，同比下降幅度约19.7%。

所以，针对这种情况，万科提出了应对的计划。万科要求管理层以身作则，勤俭节约，杜绝浪费，合理规划差旅出行、人走关灯等。

万科为什么会在这个时候提出这个口号呢？实际上，早在几年前，万科已经提出了“活下去”的目标，可见万科为这一轮的房地产冬天做好了充分的应对准备。或许，有人说万科的举动太谨慎，也不知道这个冬天什么时候可以结束。但是，从近年来房企的洗牌现象来看，万科的举动确实具有一定的前瞻性。

凭借较好的财务优势，万科具有一定的风险抵御能力。但是，对万科来说，似乎做好了漫长过冬的准备，房住不炒并不会轻易改变，对房企来说，也应该要及时转型，实现多元化的发展，这样才能够打开新的盈利突破口。