一、确定并被分解转换成专买店本月底销售业务项目计划,拧成一股绳创业团队成功销售业务成就。二、领导专买店的办公会议,落实相关的条例及网络数据;三、行业管理服务商品陈列、饰品图片布置、奶加盟连锁店卫生防疫、员工精神面貌、POP安排等个方面的展厅位置精神面貌系统维护就业;四、确定训练项目计划,并对业务员工确定训练与辅导;五、监督的管理职能导购员常规就业加强纪