进入2020年以来房地产企业爆雷早已屡见不鲜，连长年排行TOP 10前列的房企都未能幸免，那些没爆雷、在爆雷路上的，显然日子都不好过。这就像《余罪》的那句黑社会名言：“当初带给你多大的享受，将来就一定会带给你多大的难受。”

前几年的房地产企业四处撒钱，风光一时，屡屡在多个领域充当“白衣骑士”的救世主角色，而这其中有一个熟悉的身影，它曾和融创一起买下了万达的许多产业，在广大享有“华南五虎”的称号，这就是背靠港资的富力地产。只不过当初春风得意的时候，谁也想不到日后的富力居然和隔壁的恒大一样，从巅峰跌落，万劫不复······

近期的房地产行业再爆惊雷，富力地产日前发布了2021年年报，巨亏163亿元，随之而来的股价暴跌累计83.7%，总市值蒸发310亿港元。其中的新增土地资本开支总额30亿元，比上一年的2020年大幅减少了80%。更为致命的是，2021年富力298.83亿元的借款已经违约，到2021年底各项借款总额高达1371.71亿元，其中700亿元在未来12个月内相继到期，账面资金仅剩200亿元，在已经违约和交叉违约的情况下，富力基本已经走到了悬崖边。

有钱时疯狂扩张，一路狂奔；遇到危机连自保都是问题，这几乎是房企共同的通病。前有斥巨资拿下万达的大部分产业，后有资金链断供，摆在富力面前唯有抛售资产一条路。断崖式下跌的业绩和资金链闪崩，单纯的归结为疫情影响、房市不景气、政策管控，显然是不够客观的，如何从一家明星企业崩塌，恐怕背后还有深层的原因。

5年前的富力无疑是最高光时，彼时的富力与融创一起出手，拿下了大半个万达的产业。其中13个文旅城+77家酒店共199亿的资产，富力连眼都不眨一下，就全盘接手。虽然相比融创的295.75亿有所逊色，但能以低于市场价、让王健林怒摔酒杯的价格拿下万达的“优质资产”，富力出尽了风头，也被市场认为最聪明的投资手笔。

不是只有芒果卫视才有乘风破浪，地产界乘风破浪的例子从来都不乏其者，甚至可以说比比皆是。富力在拿下万达的产业后，一路高歌猛进，借着东风乘风破浪，当年的销售突破1300亿，跻身“华南五虎”和中国房企TOP 10行列，更是获得了当年“2018中国年度最有影响力地产企业”称号，其创始人身价突破100亿元。正当外界以为富力和融创都是中国低调的“隐形巨人”时，属于中国房地产企业的好日子却只剩倒计时，酒店文旅市场萎缩、房地产受政策出台限制，多年来疯狂扩建的项目趋于饱和，国内一场最大的危机直接向房地产行业倾轧。

5年前的万达不堪重负，但凭借王健林的断腕求生，万达轻资产后顺利摆脱沉重的包袱，成功存活。反观那时倍受资本界、房地产行业歌颂的融创和富力，只经历过短暂的辉煌，就被“家大业大”压得喘不过气来，一方面摊子铺得太大，资金紧张；另外一方面，房地产和酒店、文旅项目正在受到全球新冠疫情的影响，业绩一落千丈，每天接近凋敝的业绩，无法承担来自四面八方的耗损和支出，在这艘用钱堆出来的巨舰上，如果没有相应的资金供血，无法承担庞大的开销和耗损，这是无法回避的事实。

无论是融创的孙宏斌，还是富力的李思廉，无一不是资本巨鳄、玩杠杆的高手，但一手好功夫，也得有对应的舞台和筹码，但手中的筹码越来越小，到越来越小时，再高超的手段，也难抵时代变迁的大潮。

接手万达大部分产业后5年的融创和富力都同时陷入危机边缘，除了不得不佩服王健林的高明，对融创和富力“打肿脸充胖子”的笑话，外界也是发现其危机后才恍然大悟。

发现四面楚歌的富力开始步入当年万达的后尘，疯狂甩卖资产，自2021年来以26.6亿元的价格出售了英国的项目股权，巨亏18.4亿港元；今年5月底再以10亿元的价格转让了海口大英山新城市中心项目；当初打包收购的万达77家酒店，目前已有10个在洽淡出售。

写在最后：当初富力打包万达的项目“享受”到了七折“优惠”，与其说是高明投资，不如说是趁火打劫。但融创和富力都没想到若干年后“一报还一报”，这居然成了压死骆驼的最后一根稻草，难以出手的“烫手山芋”。风雨飘摇中的富力能不能上岸，还得看抛售现有资产清理的速度能否赶上债务到期的时间，跟时间赛跑、跟债务赛跑，富力也许是当前众多房地产企业现状最好的缩影。